Tên của Todd Boehly, chủ sở hữu của Chelsea được các CĐV hô vang bên ngoài sân Stamford Bridge tuần trước. “Chúng tôi muốn Boehly ra đi!” họ hò reo như vậy bên cạnh những lá cờ với dòng chữ như “Clearlake & BlueCo cần ra đi”.
 |
Rõ ràng là người hâm mộ Chelsea không bao giờ cảm thấy thỏa mãn với bộ máy lãnh đạo của họ. Công bằng mà nói, ai có thể trách họ khi những người lãnh đạo đang ở trong trạng thái như vậy? Mặc dù vậy, hẳn họ đã bỏ lỡ sự xuất hiện của Boehly tại Hội nghị Thượng đỉnh về kinh doanh bóng đá của Financial Times hôm thứ Năm, nơi ông đã chia sẻ những kinh nghiệm mà ông tích lũy được trong 33 tháng làm bóng đá.
“3 năm không phải là quãng thời gian dài,” ông nói, mặc dù nó đủ để Chelsea sa thải 3 HLV trong khoảng thời gian đó. “Nếu bạn xem xét các bản hợp đồng trong bóng đá, một bản hợp đồng 7 năm thực chất chỉ là hợp đồng 5 năm,” một nhận xét có thể sẽ gây kinh ngạc cho bất cứ ai không theo dõi bóng đá trước năm 2022. Ở một nơi khác, ông giải thích việc thiếu hụt lựa chọn trên hàng công của Chelsea bằng một sự thật hiển nhiên rằng “bạn không thể mua tiền đạo ở cửa hàng tạp hóa được.” Nói gì thì nói, Trường Kinh tế London, Citibank và Credit Suisse rõ ràng không đào tạo ra những kẻ ngốc.
Dù vậy, các CĐV Chelsea – nhất là những người đã có mặt vào thứ Ba tuần trước khi gặp Southampton – đã tỏ ra thiếu kiên nhẫn với một bộ máy chưa mang về danh hiệu nào, không có suất dự Champions League, mới có một lần vào chung kết League Cup, đã chi hơn 1 tỷ bảng cho chuyển nhượng, có những cuộc tranh chấp quyền sở hữu và lần tăng giá vé đầu tiên trong 13 năm.
Có lẽ họ không nhận ra rằng Boehly và Behdad Eghbali đang trải qua một quá trình học hỏi. Họ cũng không nhận ra việc chi 1 tỷ bảng trong thời đại của các quy tắc lợi nhuận và bền vững khó thế nào.
 |
Tất nhiên, phải thừa nhận rằng sự bất mãn này một phần liên quan đến màn trình diễn trên sân cỏ: Một chuỗi trận tệ hại sau Giáng sinh đã khiến đội bóng của Enzo Maresca bị loại khỏi cuộc đua vô địch và khiến họ tự hỏi mục đích của đội bóng này thực sự là gì. Vô địch Conference League, mua sắm khôn ngoan vào mùa hè, chuẩn bị sớm cho cuộc đua vô địch năm sau; chắc chắn những cuộc biểu tình sẽ lắng xuống.
Nếu có điều gì đọng lại, thì đó chính là sự mong manh trong mối quan hệ giữa ban lãnh đạo và người hâm mộ. Một CLB chỉ cần 6 kết quả tồi tệ là đã phải đối mặt với những sự phản đối công khai thì không phải là một CLB bền vững hay hoạt động hiệu quả.
Đây không phải là vấn đề chỉ riêng Chelsea gặp phải. Các CĐV của Spurs, Reading và Sheffield Wednesday cũng đã đổ ra đường trong vài tuần qua để biểu tình phản đối ban lãnh đạo của họ. Trên thực tế, trong vài năm trở lại đây, phần lớn các CLB ở Anh đều đã chứng kiến những hành động nhằm phản đối ban lãnh đạo của mình. Đây thực sự là một thời kỳ bất ổn và phẫn nộ chưa từng có trong bóng đá Anh. Và cho dù nguyên nhân có thể khác nhau, vẫn có một chủ đề chung xuyên suốt tất cả.
Trớ trêu thay, bạn có thể thấy điều này trong phản ứng hời hợt của Boehly trước các cuộc biểu tình của CĐV Chelsea. “Càng sớm nhận ra bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người mọi lúc, bạn càng thấy thoải mái. Bạn không thể sống với lời nói của họ. Mỗi người đều nói những điều khác nhau và thay đổi ý kiến liên tục. Bạn không thể rẽ trái rồi lại rẽ phải cứ sau 3 phút.” Nghe thì có lý, nhưng thật mỉa mai khi những lời này lại đến từ người đã ký hợp đồng với Raheem Sterling và Kalidou Koulibaly khi họ đã 28 và 31 tuổi, trước khi đột ngột chuyển sang chiến lược ký hợp đồng với mọi ngôi sao tuổi teen trên khắp thế giới.
 |
Nhưng những lời của Boehly vẫn đáng để suy ngẫm, chủ yếu bởi thói quen thất thường của ông khi dám nói điều mà hầu hết các ông chủ khác chỉ muốn giữ im lặng. Cụ thể, các CĐV về cơ bản chỉ là kẻ ăn bám của doanh nghiệp này, với hàm ý rằng bất kỳ ai không hài lòng với hướng đi hiện tại thì chỉ có thể là CĐV phong trào. Tại sao phải nghe họ khi bạn có thể thuê những chuyên gia như Paul Winstanley và Laurence Stewart, hoặc bất kỳ ai khoác áo Brighton?
Có lẽ khoảnh khắc duy nhất mà Boehly nói với chút cảm xúc chân thành là khi ông bắt đầu nói về sức mạnh của Premier League như một sản phẩm phát trực tuyến, những series phim như Netflix, hay giống như những hộp đựng xà phòng mà bạn tìm thấy trong các khách sạn giá rẻ được cho là có thể rửa tay, tắm, gội đầu lẫn xả tất cả trong một.
Boehly chưa bao giờ giấu giếm ý định tận dụng sức mạnh của cộng đồng người hâm mộ toàn cầu của Chelsea, biến họ thành một sản phẩm kỹ thuật số có thể thay thế được. Vậy thì CĐV đến sân xem trực tiếp nằm ở đâu trong tầm nhìn này? Chelsea có còn là một CLB địa phương, một tài sản của cộng đồng ở mức độ nào? Có lẽ chỉ là một khẩu hiệu để in lên áo phông, một câu chuyện hay ho để kể cho khách du lịch, một thứ để trang trí cho sản phẩm chứ không bao giờ là sản phẩm thực sự.
 |
Tất nhiên, người hâm mộ Chelsea đã đánh mất không ít thiện cảm từ CĐV đối thủ khi họ bắt đầu hát vang đòi Roman Abramovich trở lại. Nhưng trong những thời kỳ hỗn loạn, hình ảnh của người đàn ông mạnh mẽ thầm lặng luôn có sức hấp dẫn mạnh mẽ, như một lời gợi nhớ về thời kỳ đơn giản, gia trưởng hơn. Nhưng bóng đá giờ đã khác: Mỗi CLB cần đưa ra một tầm nhìn về sở hữu CLB hấp dẫn hơn, nơi mọi người đều có cổ phần, nơi các CĐV có quyền sở hữu thực sự với đội bóng của mình, có tiếng nói trong các quyết định, đồng thời có chỗ ngồi trên bàn họp.
Cho đến khi điều này xảy ra, người hâm mộ vẫn sẽ là chú cún con cuối cùng bên máng thức ăn: Họ chỉ là đòn bẩy để kéo, chỉ là nguồn lực để vắt kiệt, là tài sản để bóc lột cho sự giàu có của người khác.
Theo The Guardian
Nhận định Copenhagen vs Chelsea nghiêng hẳn về phía đội khách, nhưng đại diện của Đan Mạch không dễ chấp nhận thất bại trên sân nhà.
John Terry đã chỉ ra những cầu thủ chơi hay nhất của Chelsea mùa này, và một trong số đó là cầu thủ tấn công Cole Palmer.
Chelsea
